Progettiamo cruscotti su misura per CEO, CFO e COO che chiedono precisione e velocità. Un unico spazio operativo in cui performance, rischi e opportunità si aggiornano in tempo reale e si collegano direttamente ad azioni concrete. Dati curati end-to-end, sicurezza enterprise, storytelling chiaro.
Portiamo chiarezza numerica in comitato direttivo: un linguaggio unico tra finanza, vendite e operations. I nostri cruscotti evidenziano le priorità, riducono la dipendenza da fogli isolati e accelerano il ciclo decisionale.
Pipeline dati pronta all’uso, modelli riutilizzabili e standard di modellazione robusti. Dalla domanda al primo insight in pochi giorni, non mesi.
Dati convalidati, accessi profilati, coerenza tra le fonti. Riduciamo errori manuali e conflitti di numeri nelle riunioni strategiche.
Indicatori rilevanti, narrazione leggibile, filtri intelligenti: ognuno vede ciò che deve vedere e sa come agire.
Scegli il livello di profondità. Tutti i piani includono setup, sicurezza, metriche di base e assistenza. Le attività personalizzate sono preventivate prima dell’avvio. Per incarichi complessi proponiamo un workshop di definizione.
Verifica puntuale di fonti, calcoli e sicurezza. Consegniamo un report con priorità d’intervento e rischi nascosti.
Progetti a tariffa fissa quando possibile, abbonamento per evoluzioni e supporto. Niente sorprese: ogni extra è approvato prima. Dettagli completi nel modello di business.
Garanzia soddisfazione: se disallineati rispetto al capitolato, rientriamo nei tempi e costi concordati o applichiamo le condizioni della politica di rimborso.
Stakeholder, obiettivi, KPI e fonti. Definiamo le domande che contano davvero.
Connessioni, qualità, controlli e mapping. Prepariamo basi stabili e verificabili.
Misure coerenti, calcoli verificati, standard di naming condivisi.
Priorità visive, filtri intelligenti e micro-azioni contestuali utili ai dirigenti.
Formazione, feedback loop e roadmap trimestrale. Il valore cresce nel tempo.
Redditività per prodotto e canale, cassa operativa, analisi scostamenti e rolling forecast.
Pipeline, tassi di conversione, scontistica, contributo al fatturato e retention clienti.
Lead time, saturazione risorse, difettosità e puntualità consegne con alert proattivi.
Controlli d’accesso a livello di ruolo e di riga, separazione ambienti, gestione delle credenziali e log di utilizzo. Le policy sono documentate e condivise con i referenti.
Gestione del consenso e dei diritti dell’interessato. Informative e processi allineati alle normative europee. Dettagli in Privacy policy, Termini e Cookie.
Connessioni a ERP/CRM, file e database; modelli ottimizzati per performance e riuso; versioning e rilasci controllati.
Una base solida di misure economico-finanziarie e operative, coerenti e tracciabili. Personalizziamo la tassonomia in base alla realtà aziendale.
Ricavi normalizzati, EBITDA, ROS, capitale circolante, DSO/ DPO, flussi di cassa operativi.
ARPA, LTV, velocità pipeline, quota per segmento, sconti e contributo al margine.
Efficienza, qualità, puntualità e capacità. Collegamento a costi e SLA cliente.
Per una funzione tipica servono 2–4 settimane, con primi insight in pochi giorni. La durata dipende da fonti e complessità dei calcoli.
Sì. Ogni misura ha definizione, formula e fonte. Eseguiamo controlli automatici e condivisione dei risultati di verifica.
Accessi minimi, ambienti separati, revisione dei permessi. Allineiamo le informative e le responsabilità del trattamento.
Le condizioni sono definite nella politica di rimborso. In caso di scostamenti dal capitolato, attiviamo prima un piano di rientro.
Una breve call di inquadramento, invio del perimetro, proposta economica chiara. Prenota da Contatti.
Preferiamo illustrazioni curate e pochi elementi visivi, concentrandoci su contenuti misurabili e concreti.
Richiesti per sicurezza, rete e funzionalità di base del sito.
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